12月5日,順義建投召開2025年第十二次經(jīng)濟工作調(diào)度會。會議由公司黨委副書記、經(jīng)理李建軍主持,公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人及各子公司經(jīng)理參會。會上,各子公司就2025年1-11月份主要經(jīng)濟指標完成情況、服務質(zhì)量提升工作開展情況及下一階段重點任務進行了匯報。各職能部室圍繞部室職責分別進行了工作點評和部署。黨委副書記、經(jīng)理李建軍從安全生產(chǎn)標準化、廉政建設常態(tài)化和服務質(zhì)量精細化三方面部署了具體工作。
黨委書記、董事長宋學農(nóng)圍繞“收官、謀遠、提質(zhì)、安全、守正”五方面提出工作要求:
一是要錨定收官目標,凝聚攻堅合力。要緊抓歲末年初這一關(guān)鍵時期,搶抓項目機遇,狠抓清欠催收,全力確保年度目標任務完成。要積極研究2026年工作,精準編制2026年預算,實現(xiàn)預算與業(yè)務發(fā)展、資源配置精準匹配,推動公司發(fā)展再上新臺階。
二是要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),擘畫長遠藍圖要著手謀劃五年發(fā)展規(guī)劃,深入研判行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求迭代與技術(shù)革新趨勢,聚焦主營業(yè)務數(shù)字化升級、重點業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈延伸、科技創(chuàng)新平臺搭建等核心方向,持續(xù)鍛造競爭優(yōu)勢,賦能企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
三是要堅持問題導向,提升服務能力要將審計整改、自查自糾、走訪調(diào)研有機結(jié)合,精準分析現(xiàn)存問題和服務短板,明確整改責任、整改措施和完成時限,確保問題整改不走過場、取得實效,進一步提升服務質(zhì)量。
四是要嚴抓安全管理,杜絕安全事故要牢固樹立安全生產(chǎn)意識不松懈,聚焦冬季在施工地安全管理、辦公場所消防安全、交通出行安全等關(guān)鍵場景,開展隱患排查整治,同時強化安全教育培訓,提升干部職工安全防范與應急處置能力,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。五是要筑牢廉政防線,營造良好發(fā)展氛圍要加強黨風廉政建設,壓緊壓實主任責任,層層傳導壓力,筑牢廉潔底線。要發(fā)揮好領(lǐng)導干部帶頭作用,做好黨員職工教育管理,增強底線思維。要嚴格遵守法律法規(guī),堅決按制度規(guī)定辦事,切實加強重點領(lǐng)域監(jiān)督,營造合規(guī)有序的經(jīng)營環(huán)境。